• 2007
        2007年公司創(chuàng)業(yè)成立
      • 300000
        服務(wù)客戶超過30萬
      • 18
        年企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
      • 100
        團(tuán)隊(duì)成員超過100位
      迫切要降低的4大成本
      提供多樣化的解決方案,降低經(jīng)營過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的支出費(fèi)用,提升企業(yè)效率與收益。
      生鮮行業(yè)的7大難題
      針對(duì)各個(gè)經(jīng)營難題,實(shí)現(xiàn)線上手機(jī)+電腦端數(shù)據(jù)化的解決方法,數(shù)據(jù)盡在掌握,生意不在難做。
      接單難
      訂單量大,用微信、QQ、電話等傳統(tǒng)的接單方式,很容易出現(xiàn)錯(cuò)單漏單情況。
      匯總難
      需要每天人工匯總商品的銷售、采購、損耗、毛利等數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)多易出錯(cuò)。
      協(xié)作難
      員崗位之間每天對(duì)接單據(jù),既費(fèi)時(shí)又容易丟失,存放之后,查找也十分困難。
      采購難
      每天需要人工匯總訂單,統(tǒng)計(jì)各個(gè)商品采購數(shù)量,采購價(jià)格多變,無法批量改價(jià),效率低下。
      分揀難
      每天要打印分揀單,分揀員稱重、填寫斤兩,既耗人工,又容易出錯(cuò)。
      算賬難
      每天、每周、每月產(chǎn)生大量單據(jù),核對(duì)統(tǒng)計(jì)繁雜瑣碎,算賬、做報(bào)表困難重重。
      管理難
      各種數(shù)據(jù)很難做到及時(shí)準(zhǔn)確,各環(huán)節(jié)損耗高且不明確,做事效率低,人工成本高。
      部分合作客戶
      實(shí)現(xiàn)與客戶的長期合作,上萬家客戶優(yōu)選,值得信賴。
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      公司動(dòng)態(tài)
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